Psicología del trabajo y gestión de recursos humanos
Ordoñez Ordoñez, Miguel
Psicología del trabajo y gestión de recursos humanos / coordinado por Miguel Ordóñez Ordóñez .--1ª ed. .-- Madrid Barcelona : AEDIPE ; Gestión 2000 , 1997 .-- 445 p. : gráf. col. ; 22 cm
AEDIPE: Asociación Española de Dirección de Personal
Prólogo.
Introducción.
PRIMERA PARTE.
1. De la improvisación a la planificación.
2. De la relación psicotécnica persona-puesto a la selección-integración.
3. De la formación profesional a la empleabilidad y desarrollo de competencias.
4. De la formación de los mandos medios al desarrollo directivo.
5. De los grupos de trabajo al trabajo en equipo.
6. de la higiene y seguridad en el trabajo a la prevención de riesgos.
7. de la escuela de> a la implicación y el compromiso.
8. De la confrontación y el conflicto hacia nuevos modelos de relaciones laborales.
9. Del tratamiento uniforme a la gestión personalizada.
10. De la traducción ajena a la investigación propia.
SEGUNDA PARTE.
11. La dirección de personas a la luz del modelo europeo de calidad.
12. el poder de los procesos de cambio.
13. La integración de los trabajadores en la empresa como aportación básica de la dirección de Recursos humanos a la cadena de valor añadido empresarial.
14. De las tareas técnicas a la visión integral de la empresa.
15. La gestión por competencias: una nueva manera de gestionar la organización y las personas en un nuevo paradigma.
16. Una mirada hacia las pymes desde la gestión de recursos Humanos.
TERCERA PARTE.
PERSPECTIVAS Y AUTOCRÍTICA DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.
17. Del pasado y el presente al futuro de la Psicología del Trabajo.
18. La necesaria auto crítica
8480882107
331:159.9 658.83
Sistemas de gestión
Psicología del trabajo y gestión de recursos humanos / coordinado por Miguel Ordóñez Ordóñez .--1ª ed. .-- Madrid Barcelona : AEDIPE ; Gestión 2000 , 1997 .-- 445 p. : gráf. col. ; 22 cm
AEDIPE: Asociación Española de Dirección de Personal
Prólogo.
Introducción.
PRIMERA PARTE.
1. De la improvisación a la planificación.
2. De la relación psicotécnica persona-puesto a la selección-integración.
3. De la formación profesional a la empleabilidad y desarrollo de competencias.
4. De la formación de los mandos medios al desarrollo directivo.
5. De los grupos de trabajo al trabajo en equipo.
6. de la higiene y seguridad en el trabajo a la prevención de riesgos.
7. de la escuela de
8. De la confrontación y el conflicto hacia nuevos modelos de relaciones laborales.
9. Del tratamiento uniforme a la gestión personalizada.
10. De la traducción ajena a la investigación propia.
SEGUNDA PARTE.
11. La dirección de personas a la luz del modelo europeo de calidad.
12. el poder de los procesos de cambio.
13. La integración de los trabajadores en la empresa como aportación básica de la dirección de Recursos humanos a la cadena de valor añadido empresarial.
14. De las tareas técnicas a la visión integral de la empresa.
15. La gestión por competencias: una nueva manera de gestionar la organización y las personas en un nuevo paradigma.
16. Una mirada hacia las pymes desde la gestión de recursos Humanos.
TERCERA PARTE.
PERSPECTIVAS Y AUTOCRÍTICA DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.
17. Del pasado y el presente al futuro de la Psicología del Trabajo.
18. La necesaria auto crítica
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Sistemas de gestión
