Incluye referencias bibliográficas

Siguiendo la máxima de Lewin de que "no hay nada más práctico que una buena teoría", en este manual los diferentes casos prácticos comienzan con una introducción teórica que recoge algunas de las claves para su resolución. Después el formato varía y los casos van desde la presentación de instrumentos de evaluación, la consu lta de fuentes de información al diseño de procesos relacionados con la gestión de los recursos humanos. Las prácticas suelen finalizar con la presentación de un caso simulado pero que contiene información recogida de situaciones reales. Así el lector se puede entrenar en las diferentes competencias profesionales esenciales para su trabajo desde los aspectos más básicos hasta los más complejos, como puede ser la planificación de programas de intervención para la mejora de la salud y la calidad de vida laboral.