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El psicólogo en el equipo de negociación [Texto impreso]

By: Material type: ArticlePublication details: Centro de Publicaciones, Ministerio del Interior (1989)-Subject(s): Online resources: In: Cuadernos de la Guardia Civil Cuadernos de la Guardia Civil . -- Nº 33 (en. 2006) p. 39-49Summary: Resumen: La experiencia acumulada por las fuerzas de policía a lo largo de los años ha demostrado que en situaciones de crisis la negociación no puede ser llevada a cabo por una sola persona. Hoy se acepta de forma generalizada que la mejor fórmula para hacerlo es mediante la utilización de un equipo, para el cual, varios autores cifran en tres el número aconsejable de miembros: un negociador primario, un segundo negociador de apoyo, y un tercero en tareas de liderazgo y elaboración de inteligencia. Actualmente la Guardia Civil cuenta con 30 Oficiales Psicólogos pertenecientes a la Escala Facultativa Superior, éstos, integrados tanto en unidades de Policía Judicial como en Comandancias y otros destinos, junto a los que alcancen dicha condición en el futuro, permiten a la Institución contar con suficientes recursos para apoyar a los equipos de negociación que deban intervenir en las situaciones críticas que se den en la demarcación del Cuerpo.
Item type: Analíticas
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Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil CAP - Sala 1 CAP - Hemeroteca Available 1443
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Resumen: La experiencia acumulada por las fuerzas de policía a lo largo de los años ha demostrado que en situaciones de crisis la negociación no puede ser llevada a cabo por una sola persona. Hoy se acepta de forma generalizada que la mejor fórmula para hacerlo es mediante la utilización de un equipo, para el cual, varios autores cifran en tres el número aconsejable de miembros: un negociador primario, un segundo negociador de apoyo, y un tercero en tareas de liderazgo y elaboración de inteligencia.

Actualmente la Guardia Civil cuenta con 30 Oficiales Psicólogos pertenecientes a la Escala Facultativa Superior, éstos, integrados tanto en unidades de Policía Judicial como en Comandancias y otros destinos, junto a los que alcancen dicha condición en el futuro, permiten a la Institución contar con suficientes recursos para apoyar a los equipos de negociación que deban intervenir en las situaciones críticas que se den en la demarcación del Cuerpo.

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