Este artículo, partiendo de un análisis personal del conflicto en Afganistán, pretende exponer y valorar la adaptación y eficacia de la misión desplegada por la Guardia Civil en un escenario tan complejo y alejado de nuestro país.
La Guardia Civil entra a jugar en el conflicto afgano como consecuencia de una petición expresa de los Estados Unidos en la visita que el Presidente Zapatero realizó a la Casa Blanca en octubre del 2009. La OTAN, en la Cumbre de ese mismo año en Estrasburgo-Khel, apostó decididamente por potenciar la formación de la policía afgana, diseñando esta acción bajo el paraguas de la infraestructura que tenía sobre el terreno desde que había asumido la misión ISAF en el año 2003.
Múltiples actores, descoordinación en la ejecución de las misiones, falta de alineamiento de las estrategias, objetivos nacionales al margen de los internacionales, corrupción, pobreza y muchas otras características desfavorables para la resolución de este conflicto no han sido óbice para que la Guardia Civil haya desarrollado diferentes misiones con eficacia y rigor como la de formación operativa en el terreno, liderazgo de un centro policial de formación, policía militar, asesoramiento policial y estratégico, respondiendo a las expectativas creadas.
Nada es fácil en Afganistán pero la Guardia Civil ha hecho de su participación en este conflicto una operación más, como si de un servicio peculiar en territorio español se tratase, y esa es la clave de esta Institución: “lo difícil lo convierte en un quehacer diario”.