000			02480nab a22001817a 4500
003			ES-MaBCA
005			20121228094015.0
008			120711t xxu||||| |||| 00| 0 eng d
037			_bCalle de las Eras, 30, B. 28670; tf. 91-6658959
040			_aSpMaBN _bEspañol _cES-MaBCA
100			_92369 _aHalty Barrutieta, Lucía
245			_aInfluencia de la emoción en la toma de decisión: Implicaciones en la producción de inteligencia. _h[Texto impreso]
260			_aVillaviciosa de Odón, Madrid. _bPlaza y Valdés.
520			_aResumen: Desde el ámbito de la inteligencia tomar decisiones es una actividad necesaria y continua del analista. Cuando un analista necesita elegir entre varias opciones puede ser una tarea que parece simple contando con la información necesaria y la preparación adecuada, pero a veces resulta tan complejo que se convierte en una preocupación importante para evitar lo sesgos y los condicionamientos psicológicos que toda persona consciente o inconscientemente tiene. La toma de decisiones pone en juego numerosos procesos cognitivos, entre ellos el procesamiento de los estímulos presentes en la tarea, el recuerdo de experiencias anteriores, el tiempo de reflexión antes de la toma de la decisión (de la que a veces dependen vidas) y la estimación de las posibles consecuencias de las diferentes opciones, junto con que la decisión final no siempre está alineada con la opinión del analista (generando problemas de estima, de resistencia a la frustración…). El objetivo de este artículo es resaltar el papel tan importante que tiene la emoción en una toma de decisión donde lejos de ser un obstáculo para la toma de decisiones adecuada, como se ha venido considerando en el marco del pensamiento racionalista, es un requisito imprescindible para la misma. Su análisis y estudio son una herramienta complementaria para mejorar la decisión del analista. Todas aquellas teorías que se centran en los sesgos cognitivos como uno de los posibles errores en una toma de decisión deberían complementarse con ésta perspectiva, ya que nos proporcionaría una visión más completa del funcionamiento de la mente humana. Palabra clave: Emoción, toma de decisión, hipótesis del marcador somático, amígdala, corteza prefrontal.
650			_91181 _aAnalisis de inteligencia
773	0		_aInteligencia y Seguridad _g. -- N. 10 (jul.-dic. 2011) p. 103-122 _iEn : _tInteligencia y Seguridad _w826 _x1887-293X
942			_2udc _cAN
999			_c1016 _d1016