000			01762nab a22001817a 4500
003			ES-MaBCA
005			20121228094423.0
008			120711t xxu||||| |||| 00| 0 eng d
037			_bCalle de las Eras, 30, B. 28670; tf. 91-6658959
040			_aSpMaBN _bEspañol _cES-MaBCA
110			_92373 _aCentro Nacional de Inteligencia
245			_aAproximación a la inteligencia competitiva. _h[Texto impreso]
260			_aVillaviciosa de Odón, Madrid. _bPlaza y Valdés.
520			_aResumen: Una propuesta para ayudar al tránsito de modelo productivo adaptado a la nueva economía del conocimiento y los intangibles, y a un mercado cada vez más globalizado, integrado y cambiante, es la implantación, a nivel empresarial, de la Inteligencia Competitiva como herramienta de gestión o práctica empresarial. El procedimiento o metodología básica que utiliza la IC para transformar datos o información en inteligencia es el llamado “Ciclo de Inteligencia”, éste se compone de cuatro fases, dirección/planeamiento, obtención, elaboración/análisis y difusión, que se retroalimentan. La Inteligencia, así obtenida, nos va a permitir optimizar nuestro modelo de toma de decisiones con el objeto de mejorar la competitividad de la empresa, su poder de influencia y su capacidad de defender sus activos materiales e inmateriales. Palabras clave: Inteligencia Competitiva, Inteligencia Económica, Práctica empresarial, Innovación, Internacionalización, Estrategia, Competitividad, Ciclo de Inteligencia, Gestión información, Toma de decisiones.
650			_91181 _aAnalisis de inteligencia
773	0		_aInteligencia y Seguridad _g. -- N. 9 (dic. 2010-mayo 2011) p. 19-40 _iEn : _tInteligencia y Seguridad _w826 _x1887-293X
942			_2udc _cAN
999			_c1024 _d1024