000			01655nab a22001817a 4500
003			ES-MaBCA
005			20121228095519.0
008			120711t xxu||||| |||| 00| 0 eng d
037			_bCalle de las Eras, 30, B. 28670; tf. 91-6658959
040			_aSpMaBN _bEspañol _cES-MaBCA
100			_92393 _aEsteban Martínez, Mario
245			_a¿Por qué debo usar inteligencia competitiva en mi empresa? _h[Texto impreso]
260			_aVillaviciosa de Odón, Madrid. _bPlaza y Valdés.
520			_aResumen: En el entorno empresarial actual, cada vez más competitivo, la gestión de la información así como el profundo conocimiento de la propia empresa y el análisis del entorno son absolutamente fundamentales. Desde que en los años ochenta se comenzaron a aplicar técnicas de gestión basadas en ciclos de inteligencia, más o menos estructurados, el rendimiento empresarial de las organizaciones que han aplicado estas técnicas ha mejorado de manera sensible. El 92% de las empresas que usan técnicas de inteligencia competitiva tienen un rendimiento bursátil mayor que su índice de referencia en el período 1/01/2003-1/10/2009. El rendimiento promedio de las empresas que usan la inteligencia competitiva para la toma de decisiones es de un 166% en el periodo, mientras que el promedio de los índices de referenica se revaloriza en un 29%. Palabras clave: Inteligencia competitiva, inteligencia de mercado, rentabilidad de unidades inteligencia.
650			_91181 _aAnalisis de inteligencia
773	0		_aInteligencia y Seguridad _g. -- N. 7 (dic. 2009-mayo 2010) p. 43-55 _iEn : _tInteligencia y Seguridad _w826 _x1887-293X
942			_2udc _cAN
999			_c1047 _d1047