000			01876nab a22001817a 4500
003			ES-MaBCA
005			20121228104026.0
008			120711t xxu||||| |||| 00| 0 eng d
037			_bCalle de las Eras, 30, B. 28670; tf. 91-6658959
040			_aSpMaBN _bEspañol _cES-MaBCA
100			_92477 _aBas, Enric
245			_aInteligencia prospectiva para la seguridad pública; reflexiones metodológicas y propuestas. _h[Texto impreso]
260			_aVillaviciosa de Odón, Madrid. _bPlaza y Valdés.
520			_aResumen: El término “gestión estratégica” está adquiriendo, en un contexto cambiante, complejo, competitivo y trufado de incertidumbre como el actual, la condición de expresión redundante a nivel semántico. Hoy día no se puede concebir la gestión de una organización compleja, independientemente del sector en el que opere o cuales sean sus fines, sin una dimensión prospectiva; así, toma de decisiones y previsión son –hoy más que nunca- las dos caras de una misma moneda. Esto es tanto más evidente en el ámbito de la seguridad, donde el coste de oportunidad a la hora de tomar una decisión (y no otra) puede llegar a resultar cualitativamente mucho más gravoso, en témrinos de estabilidad social e institucional, que el que pudiéramos contemplar en otros ámbitos. En las páginas que siguen se trata de reflexionar sobre la importancia de la actitud en la gestión de información, y se realizan algunas propuestas metodológicas para mejor afrontar los procesos de toma de decisiones en entornos de incertidumbre. Palabras clave: Prospectiva, Gestión Estratégica, Gestión del Cambio, Gestión de la Complejidad, Proactividad, Creatividad, Innovación.
650			_91183 _aProspectiva
773	0		_aInteligencia y Seguridad _g. -- N. 1 (dic. 2006) p. 15-32 _iEn : _tInteligencia y Seguridad _w826 _x1887-293X
942			_2udc _cAN
999			_c1134 _d1134