000			02724naa a22002297a 4500
003			ES-MaBCA
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040			_cES-MaBCA
100			_97517 _aGimeno Duran, María Dolores
100			_97709 _aGarcía Martín, Santiago
245			_aLa Responsabilidad Social Corporativa en la Guardia Civil _h[Recurso electrónico]PDF _bLa adopción de un nuevo modelo de gestión centrado en las preocupaciones sociales, económicas y medioambitales
260			_bCentro de Publicaciones, Ministerio del Interior _c(1989)-
300			_a27 p. _fRecurso online
520			_aEn un mundo cada vez más globalizado, intercomunicado e interdependiente el papel de las empresas ha sido creciente, llegando en algunos casos a superar el presupuesto de algunos estados. En ese contexto surgió una actitud cada vez más crítica en el ámbito internacional hacia esas empresas por el consumo desmesurado de recursos y el impacto de sus actividades en el futuro del planeta. Hubo una implicación importante de organismos como la ONU, OCDE e OIT con la finalidad de establecer unas directrices a las que voluntariamente se sujetasen las empresas. Con el tiempo, esa nueva filosofía se fue asentando en forma de obligaciones, en unos casos contempladas por los ordenamientos de los estados y, en otros, a través de los códigos de buen gobierno de las empresas más responsables. Es en ese ámbito de la voluntariedad donde opera la RSE. Ya en nuestro continente, la Unión Europea ha atisbado en la RSE un proceso que puede jugar un papel importante en favor de la mejora de la competitividad, de las relaciones laborales y de la innovación tecnológica y de la creación de empleo, elementos esenciales para la salida de la crisis económica en la que nos encontramos. España está siendo un país líder en RSE, habiendo aprobado su estrategia el pasado día 24 de octubre. Y la Guardia Civil, referente social en virtud de la confianza otorgada por la ciudadanía, quiere sumarse a este nuevo modelo de gestionar los asuntos públicos sometiéndose de modo voluntario en la gestión de sus operaciones contemplando las demandas sociales, cuidando y respetando el medio ambiente e intensificando las relaciones con sus interlocutores internos y externos.
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773	0		_aCuadernos de la Guardia Civil _g. -- 25 Aniversario (julio 2015) p. 133-159 _iEn : _tCuadernos de la Guardia Civil _w2014857 _x2341-3263
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