000 02265naa a2200205 4500
003 ES-MaBCA
005 20151103104234.0
008 130327b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
040 _aES-MaBCA
_bEspañol
_cES-MaBCA
100 _95223
_aTorres Piñeyro, Enrique
245 _aAlgunas ideas sobre la racionalización en la Armada
_h[Recurso electrónico]PDF
260 _a[Madrid]
_bMinisterio de Defensa, Subdirección General de Publicaciones
_c2013
520 _aLas Fuerzas Armadas (FAS), como cualquier organización en conexión con su entorno, han de estar en continua evolución y racionalización para cumplir su cometido de forma eficaz. En el caso específico español, los gobiernos democráticos de España han realizado profundos cambios estructurales y una progresiva reducción del coste de la defensa en relación al PIB. Los hitos más relevantes han sido la profesionalización de las FAS por la supresión de la milicia, las relaciones con los organismos internacionales, la relación con la industria de defensa, el acercamiento a la sociedad civil, y la necesidad de rebajar el coste de las administraciones públicas por la crisis económica. El objetivo de este capítulo es relacionar los recientes avances en la racionalización de las Fuerzas Armadas, y por extensión del Ministerio de Defensa, con las técnicas más actuales que nos ofrece la Teoría de la Organización, sin entrar en la evolución política o en la organización y estrategia militar.
650 _9912
_aFuerzas armadas
650 _91623
_aSistemas de gestión
_xGestión económica y reclutamiento
650 _91615
_aSistemas de gestión
_xRecursos Humanos
773 0 _aMonografías del CESEDEN
_g. -- N. 138 (dic. 2013) p. 81-184
_iEn :
_tRacionalización de las estructuras de las Fuerzas Armadas. Hacia una organización conjunta
_w4572
_z978-84-9781-899-5
_6http://www.defensa.gob.es/ceseden/Galerias/destacados/publicaciones/monografias/ficheros/138_RACIONALIZACION_DE_LAS_ESTRUCTURAS_DE_LAS_FUERZAS_ARMADAS_HACIA_UNA_ORGANIZACION_CONJUNTA.pdf
856 4 _qPDF
_uhttp://www.defensa.gob.es/ceseden/Galerias/destacados/publicaciones/monografias/ficheros/100_REPERCUSION_DEL_ACTUAL_RETO_ENERGETICO_EN_LA_SITUACION_DE_SEGURIDAD_MUNDIAL..pdf
942 _2udc
_cAN
999 _c4860
_d4863