La aplicación de la metodología Balanced Scorecard a la Guardia Civil (Record no. 16656)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02003naa a22002057a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | ES-MaBCA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20240206122654.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 120628t xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro transcriptor | ES-MaBCA |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA | |
| 9 (RLIN) | 2929 |
| Nombre de persona | López Silvelo, Manuel |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | La aplicación de la metodología Balanced Scorecard a la Guardia Civil |
| Medio | [Recurso electrónico]PDF |
| Resto del título | : el proyecto Sigest |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Nombre del editor distribuidor etc. | Centro de Publicaciones, Ministerio del Interior |
| Fecha de publicación distribución etc. | (1989)- |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 23 p. |
| Tipo de unidad | Recurso online |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario etc. | En la actualidad, ninguna empresa u organización, tanto privada como pública,<br/>puede permitirse el lujo de no tener identificada cuál es la razón de ser de su propia<br/>existencia y el punto hacia dónde debe dirigirse para llegar a ser un referente dentro<br/>del ámbito de desarrollo de sus actividades.<br/>Partiendo de esa realidad, la Guardia Civil ha adoptado la metodología Balanced<br/>Scorecard para introducir un modelo de gestión estratégica que, sobre la base de los<br/>sistemas de planificación utilizados y con el horizonte puesto en la búsqueda de una<br/>constante modernización y en la mejora de la calidad del servicio que se presta al ciudadano,<br/>permitirá plasmar la estrategia de la Institución en una serie de objetivos que<br/>se pueden visualizar en un mapa.<br/>Esos objetivos, considerados fundamentales, son medidos a través de una serie de<br/>indicadores y están ligados a unas metas, iniciativas y planes de acción que facilitan la<br/>alineación de las actividades desarrolladas por todas las Unidades y permiten visualizar<br/>cómo el comportamiento de cada uno de los guardias civiles contribuye al logro de<br/>los objetivos generales del Cuerpo. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 3228 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Estrategias de seguridad |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 1633 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Sistemas de gestión |
| Subdivisión de materia general | Gestión estratégica |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE | |
| Encabezamiento principal | Cuadernos de la Guardia Civil |
| Parte(s) relacionada(s) | . -- 25 Aniversario (julio 2015) p. 9-31 |
| Información sobre la relación | En : |
| Título | Cuadernos de la Guardia Civil |
| Número de control del registro relacionado | 2014857 |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas (ISSN) | 2341-3263 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
| Texto de enlace | *DESCARGAR PDF* |
| Identificador Uniforme del Recurso (URI) | <a href="https://gcivil.orex.es/documents/16656.pdf">https://gcivil.orex.es/documents/16656.pdf</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Universal Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha | Analíticas |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Código de barras | Fecha visto por última vez | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Universal Decimal Classification | Biblioteca Digital | Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil | Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil | 16/07/2015 | 2014858 | 16/07/2015 | 16/07/2015 | Analíticas |
